Кількість
|
Вартість
|
||
|
Про що книга
Про те, що навіть найскладніша робота вимагає таланту, людей змінити неможливо і не варто вимагати від них того, що їм не дано. Думати, що будь-кого можна навчити виконувати будь-яку роботу і що справа лише у системі стимулювання та амбіціях, — значить плутати таланти, знання та навички. Талант – річ уроджена, знання та навички – справа наживна. Збіг здібностей людини і ролі, яку він виконує, — ось чого має прагнути кожен менеджер.
Чому книга гідна прочитання
Книга підбиває підсумок грандіозної двадцятип'ятирічної роботи Інституту Геллапа.
У ній зібрані думки 80 000 керівників та близько мільйона менеджерів.
Вона вчить тому, як виявляти існуючі таланти людей та допомогти розкритися сильним сторонам кожної особи.
Для кого ця книга
Для всіх менеджерів, які хочуть повною мірою реалізувати власний потенціал та допомогти розкритися талантам своїх підлеглих.
Хто автори
Маркус Бакінгем — Протягом 20 років займався в Інституті Геллапа вивчення особливостей видатних керівників, менеджерів та компаній.
Курт Коффман - керівник глобальної практики Інституту Геллапа, консультант з організації робочих місць, незалежний експерт, автор, лектор. Працював з багатьма компаніями, що входять до списку Fortune 500.