Кількість
|
Вартість
|
||
|
Як побудувати велику продуктову мережу, почавши з маленького молочного кіоску і не взявши жодного кредиту? Як виринути з червоного океану, зануритися в блакитний і щорічно збільшувати обороти удвічі? Як не втратити дух стартапу за 10 років? Як управляти компанією, в якій більше 5000 співробітників, без жорстких наказів і регламентів, прописаних KPI і спланованого річного бюджету? Якими повинні бути управлінці в такій компанії? Як взагалі підбирається команда, яку не хочуть залишати? Продуктові мережі «ВкусВілл» і «Ізбьонка» знайомі багатьом, їх продукцію люблять і рекомендують друзям. Компанія увірвалася на ринок здорового харчування і зробила революцію в роздрібній торгівлі. Книга Євгена Щепина, одного з ключових співробітників «ВкусВілла», - це чесна розповідь про успіхи і провали компанії, про плани і очікуваннях, про ставлення до співробітників і покупцям і, звичайно, про людей, без яких «ВкусВілл» ніколи б не став таким , яким ми знаємо його сьогодні.